Image d'un candidat cadre en recherche d'emploi
Module 3 : Réussir ses entretiens et piloter le processus de recrutement.

A qui s'adresse le module 3 ?

Aux cadres, managers et dirigeants qui :

  • appréhendent les entretiens ou les subissent,

  • peinent à valoriser leur parcours sans se justifier,

  • veulent avoir plus d’impact à l’oral,

  • souhaitent passer d’une posture « évaluée » à une posture professionnelle, active et maîtrisée.

👉 Objectif : ne plus subir l’entretien, mais en faire une opportunité à saisir.

Vidéos :

1. Reprendre la main sur ses entretiens

2. Préparer un entretien comme un consultant

3. Comprendre le regard d’un recruteur

4. Savoir se vendre sans se survendre

5. L’art de poser les bonnes questions

6. Piloter le processus de recrutement

7. Synthèse & plan d’action

Durée : 1,5 heures

Objectifs :

Passer d’une position subie à une posture professionnelle.

Structurer sa préparation pour anticiper les attentes.

Savoir ce qui compte vraiment — et ce qui inquiète.

Trouver son ton juste : confiance + simplicité.

Créer un vrai échange d’égal à égal.

Suivi, timing, posture : garder la main jusqu’à la décision.

Fixer ses réflexes et ancrer sa posture professionnelle.

Pourquoi ce module est essentiel ?

Un bon candidat ne récite pas son parcours. Il crée un dialogue professionnel où il devient crédible, lisible… et mémorable.

Ce module vous donne :
✔ Une méthode de préparation simple et efficace.
✔ Une structure claire pour vos réponses (méthode STAR).
✔ Des clés de langage et de posture utilisées par les profils performants.
✔ Les codes du recruteur (ce qu’il observe réellement).
✔ Des modèles de messages pour les relances, remerciements et négociations.
Un plan d’action pour garder la main sur tout le processus de recrutement.

Image d'une candidate manager en recherche d'emploi

Ce que ce module change réellement

Après ce module, vous serez capable :

D'aborder vos entretiens avec calme et maîtrise.

De structurer vos réponses avec impact.

De reformuler vos transitions professionnelles avec assurance.

De poser des questions stratégiques (et différenciantes).

De regarder l’entretien comme un échange de professionnels.

De piloter une démarche de recrutement de manière active — jusqu’à la décision.

👉 Vous ne subissez plus les entretiens. Vous les dirigez avec méthode.

Des grilles de préparation inspirées du consulting.

Des exemples de réponses “avant / après”.

Décodage du regard d’un recruteur (unique).

Fiches outils : méthode STAR, questions de fin d’entretien, messages de suivi.

Un système simple : préparer / incarner / piloter

Image d'illustration de l'approche utilisée.

Vos témoignages

Laurent M. ⭐⭐⭐⭐⭐

"J’ai eu le plaisir d’être accompagné par Mr Gaudino dans ma recherche d’opportunités professionnelles, et je tiens à souligner son professionnalisme et son engagement. Dès notre premier échange, j’ai apprécié son écoute attentive et sa compréhension fine de mon parcours et de mes attentes.

Mr Gaudino a fait preuve d’une grande réactivité tout au long du processus, en me fournissant des conseils avisés et un suivi rigoureux. Grâce à son expertise et à son réseau, j’ai pu accéder à des opportunités en parfaite adéquation avec mon profil.

Je le recommande vivement pour son sérieux, sa bienveillance et son efficacité."

Cédric D. ⭐⭐⭐⭐⭐

"Une excellente collaboration avec Clément. Très réactif et professionnel, il m'aura permis d'accéder à une superbe opportunité professionnelle !

Je recommande."

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